筑西市議会 2023-03-01 03月01日－一般質問－04号
いわゆるトナーだったりインクだったり、そんな全然消耗品は入れないで、あくまでも委託費です、外注費。委託費を、しかもいわゆる随契と言われる100万円以下のやつは、面倒くさいという言い方はおかしいですけれども、細か過ぎるので、足し込んではありません。あくまでも100万円以上の委託費をざくざくとこれを足していったら４億1,000万円にもなるのです。
いわゆるトナーだったりインクだったり、そんな全然消耗品は入れないで、あくまでも委託費です、外注費。委託費を、しかもいわゆる随契と言われる100万円以下のやつは、面倒くさいという言い方はおかしいですけれども、細か過ぎるので、足し込んではありません。あくまでも100万円以上の委託費をざくざくとこれを足していったら４億1,000万円にもなるのです。
そうしますと，何かそういう単価が変更するたびにシステムの変更というのは，こういうふうに外注費として発生するというような理解でよろしいんですか。 ○寺田 委員長 羽田課長。 ◎羽田 社会福祉課長 おっしゃるとおりでして，こちら報酬単価が変わる際には，こういったものは発生するということです。
削減した主な科目の内訳は、売上原価約１,６００万円、人件費約６,２００万円、外注費約２,０００万円、販売促進費約９００万円のそれぞれ減となっております。 これらの削減を可能にした理由といたしましては、食材の品質を維持しながらも原価を落とし、利益を捻出する原価管理を徹底したこと。複数の業務を経験させることで複数の業務をこなせる人材の育成を図り、社員間の仕事をお互いに補完できるようにしたこと。
派遣労働者を外注費として保険料などと同じ扱いをしてもうけているわけです。これらの制度に対する認識を簡潔に述べていただきたいと思います。 ○議長（仲田好一君） 答弁を求めます。 木村市民部長。 ◎市民部長（木村博君） お答え申し上げます。
そこに職員で専門の、パソコンの得意な分野の職員を採用するとすれば、その外注費が人件費で賄えるということだと思いますので、今後そんなことも考えていただければというふうに、この辺は考えられるのかどうか、ついでにお聞きしたいと思います。 あと、最後に福祉タクシーの方、高齢者の生きがいづくりと健康づくりは細かく施策があるんだということでお聞きをいたしました。
続きまして、（２）のイセンティブ特別枠等なんですが、企業においては経費削減をする場合に、まず第一に、仕入れ業者の見直しとか、外注費の見直し、それから他の固定費の見直しを行って、最後の最後に従業員の給料の削減を社長は申し入れると思います。
これにより５０億円の外注費を仮に１０％削減できれば、５億円の経費の縮減ということになります。ただ単に経費削減ばかりではなく、職員の技術力の向上、ひいてはやる気の喚起やモラルの向上へとつながるものであり、あすからでも実現可能であるということを申し上げたいのであります。 (2)さわやか窓口に見る意識改革について。 先日、さわやか窓口について、現場である南部支所窓口の見学に行ってまいりました。